Consultoria e automação de processos
Muitas equipas perdem horas todas as semanas a copiar dados entre ferramentas e a repetir tarefas manualmente. O objetivo é identificar o que pode ser automatizado e pô-lo em funcionamento.
Exemplos
- Integração de ferramentas
- Dados que circulam automaticamente entre a gestão de projetos, o email, as folhas de cálculo e outros sistemas.
- Menos tarefas manuais
- Scripts e automatismos para relatórios, importações e tarefas recorrentes.
- Lançamentos e qualidade
- Processos de lançamento de software, testes e verificações automáticas a cada alteração.
- Parecer técnico
- Avaliação de uma solução, de um orçamento técnico ou de uma escolha de tecnologia.
Como funciona
- DiagnósticoUma reunião para conhecer os processos atuais e identificar onde se perde tempo.
- PropostaO que vale a pena automatizar, o ganho esperado, o prazo e o valor.
- ImplementaçãoDesenvolvimento, testes com a sua equipa e documentação.
Onde perde a sua equipa mais tempo?
Descreva o processo, e será avaliado se e como pode ser automatizado.